La gestión de proyectos comprende
una serie de tareas que es necesario automatizar
para poder centrarse en la gestión y no en las propias
tareas administrativas de recolección de la información
necesaria para dicha gestión.
En Adding ayudamos a nuestros clientes
a implantar una metodología de gestión de proyectos,
y con ello las herramientas necesarias, en función
de las características del propio cliente.
Actualmente implantamos Microsoft Project Server,
que nos permite realizar planificaciones, obtener
las imputaciones de los miembros del equipo de desarrollo,
para el posterior seguimiento de los proyectos,
gestión de riesgos y problemas, etc.
Adicionalmente instalamos otra serie de aplicaciones
que ayudan a esta gestión de proyectos, como:
- La
Gestión de Actividades que nos permiten realizar
una gestión adecuada de peticiones del usuario,
así como una gestión del cambio controlada, o un
control de las incidencias reportadas sobre los
sistemas ya construidos.
- Un generador de
informes de seguimiento que permite realizar estos
informes con los datos objetivos ya cumplimentados,
y a falta de los comentarios que el jefe de proyecto
considere oportunos.
- Plantillas de otro
tipo de documentos necesarios para esta gestión
como pueden ser: Actas de reuniones, Informes de
requisitos funcionales, o cualquier otro tipo de
documento que se considerara oportuno en la instalación
del cliente.
Para la gestión documental del proyecto, dado que
Microsoft Project Server hace uso de Sharepoint
Services, utilizamos esta misma estructura, por
un lado para aprovechar la estructura existente
y por otro para disponer de un solo sitio donde
situar todo lo relacionado con un proyecto.
Esta aplicación,
al igual que el resto de desarrollos de Adding,
se encuentra disponible en:
Régimen de compra
e instalación tradicional.
Régimen de SAAS.
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